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problématique
L’Institut Bioforce Développement a été créé il y a 25 ans. Sa mission consiste à former et à orienter les acteurs de la solidarité. Des évolutions importantes dans son environnement et dans son équipe ont conduit Bioforce à s’interroger sur sa stratégie et son organisation… et à faire appel à alteriade.

méthodologie
Elle s’est appuyée sur une démarche participative : un travail préalable avec les dirigeants (présidente et directeur), la mise en évidence de plusieurs scénarios stratégiques et de plusieurs architectures organisationnelles possibles, des séminaires avec les cadres pour évaluer les attraits respectifs des propositions et leurs conséquences opérationnelles, des réunions de restitution et d’échange avec l’ensemble des équipes.

résultats
alteriade a contribué à clarifier l’organisation et à favoriser l’émergence des axes stratégiques prioritaires. L’Institut Bioforce Développement connaît actuellement un développement à la fois rapide et harmonieux, et renforce sa place de leader dans son domaine. Depuis 3 ans, Bioforce confie à des consultants d’alteriade l’animation du séminaire annuel réunissant l’ensemble du personnel.

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